編者按：經歷了十年又好又快發(fā)展，紡織行業(yè)各個專業(yè)門類和產業(yè)鏈以“結構調整、轉型升級”為關鍵詞，在科學發(fā)展的道路上取得了輝煌的成就。

　　在當前形勢下，探究取得成就的原因和規(guī)律，總結過往發(fā)展的經驗與不足，勘校未來行業(yè)升級的方向和途徑，對于行業(yè)樹立信心、攻堅克難、加速實現紡織強國的目標具有重要的現實意義。為此，本報記者獨家專訪了中國紡織工業(yè)聯合會會長王天凱。

　　輝煌成就從何而來?

　　記者：黨的十六大以來，中國紡織工業(yè)通過轉變發(fā)展方式、調整轉型升級，取得了輝煌的發(fā)展成就。您認為取得這些成就的主要原因是什么?

　　王天凱：本世紀的第一個十年可以說是自新中國建立以來我國紡織工業(yè)發(fā)展質量最好、發(fā)展速度最快的十年，行業(yè)在規(guī)模效益增長、產業(yè)結構優(yōu)化、自主創(chuàng)新發(fā)展等方方面面都取得了顯著成效。

　　這些成績的取得一方面得益于過去十年較好的國內外發(fā)展環(huán)境：我國國民經濟實現平穩(wěn)較快發(fā)展，對外開放水平繼續(xù)提高;金融危機爆發(fā)前國際市場持續(xù)繁榮，經濟全球化不斷深入，特別是2005年全球紡織品服裝配額取消，都為我國紡織工業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇。

　　更重要的另一方面是，在過去十年里，紡織行業(yè)始終按照黨中央、國務院一系列方針政策的要求，深入實踐科學發(fā)展觀，堅持產業(yè)結構調整和產業(yè)升級，綜合競爭力得到持續(xù)提升，為行業(yè)把握歷史機遇、實現又好又快發(fā)展提供了內在的動力。

　　特別是國際金融危機爆發(fā)以后，在國際市場環(huán)境急劇惡化的情況下，紡織行業(yè)多年來堅持調整升級的成效發(fā)揮了根本性的支撐作用，帶動行業(yè)較早擺脫金融危機影響，實現了企穩(wěn)回升。

　　可以說，過去十年紡織行業(yè)取得的發(fā)展成就，是內因與外因結合作用的結果，其中行業(yè)自身堅持調整升級、科學發(fā)展的內因是行業(yè)實現又好又快發(fā)展的關鍵。

　　記者：進入“十二五”以來，以“2020年實現紡織強國”為目標的紡織行業(yè)進一步明確了科技、品牌、可持續(xù)和人才四大戰(zhàn)略著力點，開始了新的爬坡歷程。近兩年，行業(yè)在以上方面涌現了哪些突出的新成就和新亮點?

　　王天凱：近年來，紡織產業(yè)結構調整與轉型升級繼續(xù)穩(wěn)步推進，外部形勢的復雜性和嚴峻性在一定程度上也形成了倒逼機制，加速了這一調整升級的進程，行業(yè)中出現了一些新的變化趨勢，也取得了一些新的發(fā)展成績。

　　比如，在科技創(chuàng)新方面，行業(yè)中的科技創(chuàng)新成果大量涌現，新工藝、新材料、新裝備得到廣泛開發(fā)和應用。2011年全行業(yè)有3項成果獲得國家科技進步獎，121項成果獲得“紡織之光”科學技術獎勵，產學研合作創(chuàng)新繼續(xù)深入發(fā)展。統(tǒng)計數據顯示，近兩年紡織行業(yè)生產率持續(xù)提升，2011年人均產值同比提高20.2%，2012年1~5月提高13%。

　　在品牌建設方面，在注重依托內需市場土壤培育、發(fā)展自主品牌的同時，近兩年，紡織企業(yè)通過跨國資本運作收購國際品牌及營銷渠道的實踐不斷增加，一些骨干企業(yè)已經逐步建立了自己的跨國供應鏈，資源整合能力與國際影響力有所提升。

　　在可持續(xù)發(fā)展方面，一個新的特點是，企業(yè)已經從過去單純注重技術與裝備改造升級，轉向技術、裝備應用與管理模式革新、管理水平提升結合，節(jié)能環(huán)�；顒拥男�率和效果必然有所改善;企業(yè)已經更多地從自身成本節(jié)約、長遠發(fā)展的角度考慮節(jié)能降耗、環(huán)境保護的問題，而不單純是完成國家的強制性任務。

　　加強人力資源建設，正在由一種行業(yè)引導的聲音轉變成為廣大企業(yè)更加自主的行動，企業(yè)對于人才引進與培養(yǎng)的關注和投入正在增加。行業(yè)相關方面的公共服務也在不斷發(fā)展。

　　科學模式：普適的還是個性的?

　　記者：您曾說過，在新形勢下，紡織行業(yè)的發(fā)展需要探索新模式和新方法。近兩年，有哪些新模式和新方法值得總結和肯定?

　　王天凱：對于正在轉型升級的中國紡織業(yè)來說，產業(yè)鏈和價值鏈上可供探索創(chuàng)新的空間很大。目前行業(yè)發(fā)展實踐中不斷涌現出一些新趨勢和新特點，比如企業(yè)跨國進行技術、市場、人才、原料等資源的配置，建立跨國的采購與供應鏈;企業(yè)內部加強資源的有機整合，促進物質投入與智力投入深入結合，技術要素與管理要素深入結合;以及公共服務模式的創(chuàng)新發(fā)展等。這些涉及產業(yè)鏈、價值鏈整合提升的基礎性科學方法，都值得加以關注、研究和宣傳，從中總結出具有普遍意義的經驗和規(guī)律，提供給全行業(yè)加以借鑒。

　　但值得注意的是，從企業(yè)的個體定位和發(fā)展路徑來說，并不存在某種普適性的模式。富安娜的“終端提升”，阿仕頓的“連鎖直營”，無錫一棉的“精品精管”，溫州服裝企業(yè)的“快時尚”，紹興印染行業(yè)的“區(qū)域提升”……各有各的特點，各有各的活力。

　　說到底，市場衡量成敗，時代培養(yǎng)企業(yè)。對于現代企業(yè)來說，如果說有什么“普適”模式，那就是：合理定位，靈敏捕捉市場動向，快速反應，優(yōu)質服務，以及合理的管理方法。如果有所謂“終極”理想，那就是：步入良性循環(huán)軌道，而具體路徑則是差異化的，大有大的做法，小有小的規(guī)律。

　　比如品牌建設這件事，我們不要求所有企業(yè)都去做品牌，而應因企制宜，準確定位。目前，通過市場配置資源，行業(yè)里有一批國際國內知名品牌成為龍頭骨干，帶動數以百計的中小企業(yè)在相關產業(yè)鏈上發(fā)揮作用，在這種模式下，中小企業(yè)通過做精做專，與大企業(yè)良好互動，形成了和諧的產業(yè)生態(tài)環(huán)境。而國家和地方要做的，則是為中小企業(yè)提供寬松的市場條件和成長環(huán)境。

“十二五”：機遇期還是攻堅期?

　　記者：今年以來，行業(yè)又好又快發(fā)展的勢頭因為復雜的形勢變得較為嚴峻，行業(yè)運行面臨一些困難，轉型升級攻堅難題突出。您認為，應當怎么看待紡織業(yè)十年科學發(fā)展的成就和當前遇到的困難?“十二五”時期，是紡織業(yè)科學發(fā)展的機遇期還是攻堅期?

　　王天凱：進入“十二五”以來，紡織行業(yè)在發(fā)展中確實遇到了一些問題，特別是今年，行業(yè)運行呈現出產銷、效益、投資增速全面下滑的態(tài)勢，一部分企業(yè)困難較為突出。

　　從當前的外部形勢不難看出，由于2008年國際金融危機的后續(xù)影響有相當的深度和復雜性，整個“十二五”時期紡織行業(yè)面臨的外部環(huán)境都將是復雜多變的，風險因素很多，行業(yè)各種內在的矛盾和問題也會更加凸顯，這使行業(yè)面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　但與此同時，行業(yè)發(fā)展也具備不少有利條件。從國內市場看，“十二五”時期的基本環(huán)境是我國正處于全面建設小康社會的關鍵階段，多領域、多層次、多元化的紡織品服裝內需市場潛力將隨著城鄉(xiāng)經濟的發(fā)展進一步釋放，更高水平的物質、技術基礎條件將隨著工業(yè)化推進向紡織行業(yè)敞開，這些都將為紡織行業(yè)提供更加充足的發(fā)展動力。

　　從國際方面看，經濟全球化繼續(xù)深入，科技創(chuàng)新活動加速，也將為我國紡織工業(yè)參與國際市場競爭、承接國際紡織產業(yè)鏈高端轉移、吸收國際先進的產業(yè)技術成果創(chuàng)造條件。從紡織行業(yè)自身的發(fā)展看，過去十年又好又快的發(fā)展為行業(yè)轉型升級提供了堅實的基礎，《“十二五”紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《建設紡織強國綱要》也為行業(yè)未來五到十年的發(fā)展明確了方向和目標。

　　值得特別強調的是，各種外部風險和內在矛盾雖然是壓力，也是行業(yè)加快調整提升的動力。當前國家并非缺乏短期穩(wěn)增長的手段，但中長期的結構調整才是大方向和硬骨頭。這也是在“十二五”這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時期，我們要特別強調“攻堅”的原因。

　　從總體上看，“十二五”時期既是紡織工業(yè)加快優(yōu)化發(fā)展的重要機遇期，更是逆水行舟不進則退的攻堅期。紡織行業(yè)一定要清醒地認識到這一點：只有完成轉變發(fā)展方式、促進產業(yè)轉型升級的攻堅任務，才可能真正將歷史賦予的潛在發(fā)展機遇轉化為現實的產業(yè)發(fā)展動力。

　　發(fā)展方式須完成“六個轉變”

　　記者：以科學發(fā)展觀來衡量，您認為目前紡織業(yè)仍存在哪些自身問題，需在哪些方面取得實質性進步和轉變?

　　王天凱：目前紡織行業(yè)自身仍存在一些結構性矛盾和粗放發(fā)展問題。比如，在經濟增長結構上，目前很多企業(yè)仍然嚴重依賴市場需求的拉動作用，自主內生增長的發(fā)展方式還沒有形成。

　　在資源配置結構方面，很多企業(yè)仍然以物力和人力要素投入為主，知識、技術、智力要素的投入明顯不足;部分企業(yè)資源、環(huán)境消耗式的增長方式尚未徹底改變，產業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境約束之間的矛盾始終沒有得到很好的解決。

　　在區(qū)域布局結構方面，紡織行業(yè)生產能力仍集中分布在資源環(huán)境承載能力已經嚴重不足的東部沿海幾個主要省份，中西部地區(qū)的要素比較優(yōu)勢尚未充分轉化為現實生產力。在組織結構方面，中小微型企業(yè)占據紡織行業(yè)主體，很多仍處于產業(yè)鏈低端的簡單加工制造環(huán)節(jié)，同質粗放的增長方式仍然存在，發(fā)展水平亟待整體提升。

　　要解決這些結構性的矛盾問題，就要從根本上進一步深化產業(yè)結構調整，加快產業(yè)升級，實質性地轉變經濟發(fā)展方式，促進行業(yè)向創(chuàng)新驅動、內生增長、資源節(jié)約、環(huán)境友好、高效集約的科學發(fā)展方式轉變，實現紡織產業(yè)由大到強的根本提升。

　　《建設紡織強國綱要(2011~2020年)》提到，紡織工業(yè)要滿足中國工業(yè)化中后期的巨大經濟社會需求，必須緊緊抓住自身轉變發(fā)展方式主線和結構調整主攻方向，在實現“六個轉變”上下功夫：

　　產業(yè)要素結構要從以大量資源投入和低工資勞動力投入為主，轉向擴大知識和技術要素的投入;產業(yè)的功能要從在國際價值鏈低端的加工型制造業(yè)，向在國內國際價值鏈高端具有核心競爭力和自主品牌創(chuàng)造能力的創(chuàng)新型制造業(yè)轉變;產業(yè)的價值結構要從市場供求內部性的效益驅動，向將質量效益內部性動力與資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)和諧等市場外部性責任緊密結合的科學發(fā)展動力轉變;產業(yè)的生產方式要從企業(yè)間分散重復、盲目擴張的粗放式發(fā)展向自主發(fā)展、戰(zhàn)略合作、自主研發(fā)、集成創(chuàng)新、有序競爭、公平鏈接的社會化大生產方式轉變，從各自為戰(zhàn)打造品牌優(yōu)勢向以骨干企業(yè)為主力，以供應鏈為紐帶打造產業(yè)同盟品牌優(yōu)勢或區(qū)域品牌群落的品牌集成優(yōu)勢轉變;從東部產業(yè)帶優(yōu)勢向東中西部主體功能區(qū)相協調配套的戰(zhàn)略優(yōu)勢轉變;從以往產品“走出去”向品牌“走出去”轉變，發(fā)展中國紡織工業(yè)跨國公司，發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業(yè)，提升小企業(yè)專業(yè)化分工協作水平。

“四個著力點”實現由大變強

　　記者：結合當前行業(yè)面臨的形勢及發(fā)展特點，請您具體談談“十二五”期間，紡織業(yè)在科技、品牌、可持續(xù)和人才建設等方面需要重點加強的問題。

　　王天凱：一是要大力加強創(chuàng)新資源整合與創(chuàng)新成果應用，加快科技進步，促進產業(yè)核心競爭力的提升。科技進步是企業(yè)一切市場競爭力和抗風險能力的重要來源，外部環(huán)境越復雜嚴峻，對科技進步的需求就越緊迫。

　　“十二五”時期，紡織行業(yè)科技進步在重視重點領域關鍵技術研發(fā)攻關的同時，要更加強調對科技創(chuàng)新資源的有效整合利用，發(fā)展產學研用相結合、跨產業(yè)鏈合作、多種形式的科技創(chuàng)新體系，提高創(chuàng)新活動的效率。這里特別要強調的是要以企業(yè)為主導，深化產學研結合。

　　企業(yè)直接參與市場競爭，對新技術、新產品最敏感，要發(fā)揮好一大批紡織骨干大企業(yè)的作用。同時，要更加強調科技創(chuàng)新成果在全行業(yè)，特別是廣大中小微型企業(yè)中的推廣與應用，全面提高行業(yè)的技術素質，改善生產效率與抗風險能力。

　　二是要緊密集合市場需求，發(fā)展真正具有市場競爭力的自主品牌。在當前市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，擁有真正獲得市場認可的自主品牌是企業(yè)的重要生存之道。

　　“十二五”時期，要進一步加強自主品牌建設，特別是要引導企業(yè)結合市場需求，對質量、創(chuàng)新、快速反應、社會責任等品牌要素不斷加以完善和提升，同時充分利用國際、國內兩個市場配置資源，在市場競爭中培育出真正具有競爭力的自主品牌。

　　當前，在品牌建設中特別強調的是要確定好自身定位，要有長遠目標，著力于做好基礎工作。行業(yè)組織也要通過完善各種公共服務功能，為自主品牌營造更好的生態(tài)環(huán)境。

　　三是要真正將提高可持續(xù)發(fā)展能力上升到行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度，有效突破資源環(huán)境瓶頸。

　　“十二五”以來，紡織行業(yè)面臨的資源環(huán)境約束問題十分突出，從棉花等紡織原料的供給問題，到東部沿海地區(qū)印染產業(yè)的發(fā)展制約問題，都體現出可持續(xù)能力是紡織產業(yè)進一步發(fā)展的根本保障。

　　必須要將可持續(xù)發(fā)展作為重要的戰(zhàn)略任務，大力加強各種紡織低碳、環(huán)保加工技術及廢舊資源循環(huán)利用技術的研究開發(fā)和推廣應用，同時結合產業(yè)區(qū)域布局的優(yōu)化調整，實現可持續(xù)發(fā)展能力的有效提升。

　　四是要結合行業(yè)發(fā)展實踐不斷深化人才建設任務�！都徔椆�業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《建設紡織強國綱要》對于紡織行業(yè)人才結構的改善任務和不同層次的人才培養(yǎng)途徑作出了比較詳細的部署。

　　但由于紡織行業(yè)對于多層次人才培養(yǎng)的成體系研究開展相對較晚，“十二五”紡織人才建設的任務還需要紡織企業(yè)及相關的教育、培訓機構在落實中緊密結合行業(yè)實際與特點，創(chuàng)造更適應行業(yè)需要的人才引進與培養(yǎng)的模式和方法，吸引和造就更多的優(yōu)秀人才為紡織行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧。

　　總之，我國紡織工業(yè)多年來經過不斷地調整、提升與發(fā)展，具備了良好的產業(yè)基礎和較強的國際競爭實力。隨著行業(yè)內在結構調整、產業(yè)升級和發(fā)展方式轉變的進一步推進，隨著黨的十八大召開為行業(yè)提供更加豐富的思想動力和行動方法指導，相信紡織行業(yè)有能力化解當前的各種風險，向著紡織強國的目標邁進。