金秋十月，在家紡傳統(tǒng)的銷售旺季即將到來之際，為更新終端導(dǎo)購員知識，進一步增強銷售人員對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、陳列、銷售、專賣店管理等工作相關(guān)技能的了解、掌握，更好地為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，百麗絲家紡培訓(xùn)中心在上�？偛刻貏e組織了全國近五十名導(dǎo)購進行系統(tǒng)培訓(xùn)。

　　針對目前全國終端優(yōu)秀銷售人員與管理人員匱乏的現(xiàn)象，該次培訓(xùn)為期十天，主要以提升學(xué)員個人綜合能力，為全國各終端培養(yǎng)人才為宗旨，授課內(nèi)容涵蓋日常營業(yè)的方方面面，對于新導(dǎo)購員急需掌握的產(chǎn)品分類與結(jié)構(gòu)，陳列手法等薄弱技能，更是相對增加了實操與考核的課時。

　　在這十天的培訓(xùn)中，為了強化培訓(xùn)的效果，達到知識的融會貫通，培訓(xùn)中心在每晚特設(shè)了“晚自習(xí)”。在這一個小時的自習(xí)時間中，學(xué)員不僅可以填寫當(dāng)日學(xué)習(xí)心得，做知識自測問卷，還可以就當(dāng)日培訓(xùn)中的疑點難點向老師自由發(fā)問，以便于日后在實踐中靈活運用。

　　現(xiàn)代人力資本理論認(rèn)為，企業(yè)員工的智力、技能、經(jīng)驗、品德是企業(yè)人力資源質(zhì)量的重要組成部分。只有保持一支科學(xué)技能水準(zhǔn)合格、價值觀與行為標(biāo)準(zhǔn)都與企業(yè)要求一致的高素質(zhì)的員工隊伍，才能不斷地提高員工工作效率與工作質(zhì)量。所以，百麗絲家紡極其重視對企業(yè)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，并有計劃、有步驟、高質(zhì)量地對各區(qū)域?qū)з�、店長等崗位進行分批培訓(xùn)，以打造一支素質(zhì)高、能力強、忠誠度高的終端銷售隊伍，并逐步實現(xiàn)企業(yè)人才的梯度開發(fā)。