有專家預測，全球性金融危機對實體經(jīng)濟的負面影響目前尚未見底，2009年可能是進入新世紀以來，我國經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年。

　　伴隨著中央和各地相繼出臺的各種保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構政策措施，許多企業(yè)正在逐步展開“越冬計劃”，過“緊日子”的氛圍日益濃厚。企業(yè)采取一系列措施，嚴控非生產(chǎn)性支出，領導取消出國考察、機關縮減辦公費用；公司開拓市場，產(chǎn)品通過網(wǎng)上交易，減少銷售人員的開支；從節(jié)約一度電、一滴水做起，辦公大樓內(nèi)的洗手間換上了節(jié)水閥，千方百計開源節(jié)流。

　　其實，任何一個企業(yè)都不可避免地受到經(jīng)濟波動帶來的影響；市場上不可能都是百花盛開“艷陽天”，也會常常遇到嚴酷的“寒流”。因此，企業(yè)不僅要在過“好日子”中渡過難關，也要學會在過“緊日子”中發(fā)展壯大。要因地因時制宜調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品、結構，在降低成本以及資金管理、技術創(chuàng)新、市場營銷、售后服務、拓展新的增長點上有大作為。

　　比如新疆雅格棉紡有限公司，堅持技術創(chuàng)新，去年投入6800萬元，在喀什建成100臺具有國際先進水平的高速噴氣織機。今年項目全面投入生產(chǎn)，將生產(chǎn)高支高密面料布匹840萬米，增加銷售收入1．22億元。由此可見，只要我們增強信心、苦練內(nèi)功、應對挑戰(zhàn)，在過“緊日子”中有作為，就一定會戰(zhàn)勝困難，突出重圍。