２００８年對(duì)于紡織行業(yè)而言，是一個(gè)艱難的專折之年，但２００９年或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)洗牌的分水嶺。

　　節(jié)后上班的第一天，江蘇常州一家大型紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人Ｋｅｖｉｎ將其ＭＳＮ簽名改為“開工大吉”。Ｋｅｖｉｎ告訴記者，由于企業(yè)訂單已經(jīng)排滿第一季度，工廠部分生產(chǎn)線初八就提前開工了，而且目前還在大量招人，“因?yàn)槲覀冾A(yù)備２００９年推出一個(gè)全新的品牌”。

　　往年正月，常有因招工荒而導(dǎo)致“用工荒”的報(bào)道見諸各類報(bào)端。而今年，記者通過采訪了解到：有的企業(yè)在招兵買馬，有的卻遲遲沒有開工；這邊生產(chǎn)來不及，那邊訂單卻要不到。在這個(gè)摻雜冷暖的春天，紡織企業(yè)用工市場呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢。

　　更值得關(guān)注的是，在金融危機(jī)的肆虐下，更多的務(wù)工者開始青睞品牌企業(yè)，以謀求相對(duì)穩(wěn)定的工作。“他們不再單純地只看工資待遇，而更看重企業(yè)的整體環(huán)境和福利。”Ｋｅｖｉｎ說。

　　供需兩旺

　　“今年大概是我們最不用擔(dān)心用工缺口的一年�！备＝�鳳竹紡織科技股份有限公司總經(jīng)理陳鋒笑著說，“去年一個(gè)普通的倉庫搬運(yùn)工１３００元的月薪都很難請(qǐng)到，而今年肯定不可能　　是這種局面了�！�

　　據(jù)陳鋒介紹，受金融風(fēng)暴影響，石獅周邊地區(qū)許多中小紡織企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)移，這部分企業(yè)原有的工人便被迫分流。這些分流出來的工人如果不愿離開，就會(huì)繼續(xù)在石獅找工作。這　　樣，同行業(yè)企業(yè)招工難的問題也得到了相對(duì)緩解。

　　今年以來，在廣州、深圳、寧波等紡織產(chǎn)業(yè)重地，上述類似情況也不同程度地存在。浙江杭州衣維公司副經(jīng)理劉思遠(yuǎn)說，金融危機(jī)造成了許多企業(yè)經(jīng)營困難，但對(duì)于堅(jiān)持下來的企業(yè)來說，卻是一個(gè)加快發(fā)展的良機(jī)。他透露，過去幾年，春節(jié)后公司都會(huì)遇到“用工慌”，今年卻不再為用工發(fā)愁，公司不僅沒有出現(xiàn)工人返鄉(xiāng)不歸的現(xiàn)象，反而出現(xiàn)了“以老帶新”的情況。

　　春節(jié)前，為應(yīng)對(duì)節(jié)后“用工荒”，不少企業(yè)還使出了留人招數(shù)。比如，漸江伴宇集團(tuán)公司為讓返鄉(xiāng)過節(jié)的員工早日復(fù)工，推出了一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施：凡節(jié)后按時(shí)回來上班的員工，從上班之日起，每天獎(jiǎng)勵(lì)５９元，連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)１２天，并對(duì)滿１２天的員工還另加２００元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。而嘉興吉成服飾有限公司自開工之日起連續(xù)５天，每天給員工獎(jiǎng)勵(lì)１００元。

　　佛山紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長吳浩亮表示，目前，該協(xié)會(huì)根據(jù)會(huì)員企業(yè)的反饋，今年企業(yè)員工流失率比往年要低，在金融危機(jī)“找工難”大背景下，企業(yè)招聘員工比往年也要容易。吳浩亮稱，由于受去年下半年各方利好政策的刺激，佛山紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)大都“比較正�！�，沒有出現(xiàn)大規(guī)模裁員現(xiàn)象，春節(jié)過后，一些企業(yè)員工不僅沒有流失，反而有所回升。

　　采訪過程中，大部分企業(yè)都向記者明確表示，今年的招工形勢明顯好于以往，基本上不用擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)大的用工問題。元宵節(jié)過后，多數(shù)紡織企業(yè)已進(jìn)入正常生產(chǎn)。

　　顯然，在全球經(jīng)濟(jì)形勢仍將非常嚴(yán)峻、就業(yè)市場不容樂觀的牛年開春，紡織行業(yè)用工情況呈現(xiàn)出供需兩旺的局面。相關(guān)人士指出，企業(yè)用工需求量加大態(tài)勢，表明紡織行業(yè)有回暖跡象。

　　兩極分化

　　與鳳竹等知名上市企業(yè)形成鮮明對(duì)比的，則是不少中小企業(yè)用工問題上的“捉襟見肘”。

　　受金融危機(jī)風(fēng)暴影響，大批中小型外貿(mào)企業(yè)遭遇困境，“用工荒”對(duì)他們來說無異于“雪上加霜”。部分企業(yè)反映，訂單萎縮、產(chǎn)能下降導(dǎo)致員工隊(duì)伍流失，反過來又影響了企業(yè)的后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。

　　此外，一些中小企業(yè)招工也面臨較大困難，石獅某針織廠老板告訴記者，招工啟事貼出三日后，僅有十余人咨詢，也并未表現(xiàn)出迫切的就業(yè)愿望。

　　實(shí)際上，這正是今年紡織企業(yè)用工形勢呈現(xiàn)的新特點(diǎn)：一方面，大企業(yè)招工一呼百應(yīng)；另一方面，小企業(yè)招工門庭冷落。

　　“現(xiàn)在就是拐點(diǎn)，是企業(yè)的洗牌階段，一些小的不規(guī)范的企業(yè)，就有可能因?yàn)檎胁坏焦と硕�被淘汰�！眳呛屏琳f，現(xiàn)在工人都青睞去信譽(yù)好的企業(yè)，更注重保護(hù)自己的權(quán)益。

　　據(jù)悉，廣東市瑞寶村是有名的紡織工業(yè)區(qū)，每條街道上都有幾十家和制衣有關(guān)的工廠。在瑞寶村的招工啟示上，有兩個(gè)最流行的廣告語，一個(gè)是貨源充足，另一個(gè)就是標(biāo)出老板的籍貫，以示誠信。盡管如此，今年供求雙方仍沒有像往年一樣一拍即合，求職者變得格外謹(jǐn)慎。他們現(xiàn)在不僅關(guān)心待遇問題，更關(guān)心金融危機(jī)下老板的操守。

　　“用工規(guī)范的大企業(yè)，不愁招不到工人，良好的信譽(yù)、人性化管理、完善的生活設(shè)施、能接受職業(yè)培訓(xùn)……”Ｋｅｖｉｎ認(rèn)為，自勞動(dòng)合同法實(shí)施以來，大型知名企業(yè)對(duì)工人更有吸引力。他說，現(xiàn)在很多工人應(yīng)聘時(shí)會(huì)“貨比三家”，將工資、福利待遇、個(gè)人發(fā)展等因素綜合考慮，“一般情況下，家庭作坊、小企業(yè)提供的工資會(huì)比大企業(yè)高一兩百塊錢，但那里的老板延長工人勞動(dòng)時(shí)間、加大勞動(dòng)強(qiáng)度，拖欠工資、工傷得不到救助等情況時(shí)有發(fā)生�！�

　　同時(shí)，在目前中小加工企業(yè)招工碰壁的同時(shí)，一些有實(shí)力和有品牌的企業(yè)對(duì)人才要求則越來越高，尤其是技工、熟練工嚴(yán)重缺乏，有的企業(yè)甚至開出３０００元高薪來吸引技工。

　　“雖然經(jīng)濟(jì)不景氣，但找不到工作的總是那些沒技能、沒特長的工人，有技術(shù)的到哪都能找到飯吃�！标愪h說�！　　　。�

　　可見，在金融危機(jī)沖擊下，紡織企業(yè)正在經(jīng)歷一次大規(guī)模洗牌。洗牌不僅是市場、產(chǎn)能的兼并重組，也是一種勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置的趨勢。而目前，種種跡象正表明，用工市場的供需雙方都在朝著“兩極分化”方向變化：有實(shí)力的企業(yè)，不愁招人才，而有實(shí)力的求職者，則不愁找工作。反之亦然。

　　武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心博士生導(dǎo)師簡新華分析，之所以出現(xiàn)這一用工局面，是因?yàn)樗�謂農(nóng)民工的說法已嚴(yán)重不合時(shí)宜，農(nóng)民工已經(jīng)自覺向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。于是，在他們的眼里，打工掙錢已經(jīng)不再是唯一的選擇，而是在此基礎(chǔ)上，他們更尋求技能的提高，自我權(quán)益的保護(hù)，自身價(jià)值的塑造，真正融入了整個(gè)產(chǎn)業(yè)。