截至2008年底，浙江省建德市登記注冊的家紡企業(yè)有344家，其中正常經(jīng)營的企業(yè)有301家。2008年，全市家紡企業(yè)實現(xiàn)銷售收入22.28億元，占全市工業(yè)企業(yè)銷售收入284.15億元的7.8%；實現(xiàn)國稅稅收收入3709萬元，占全市工業(yè)企業(yè)國稅稅收收入83153萬元的4.5%。
    受金融危機和發(fā)達國家經(jīng)濟衰退影響，建德家紡企業(yè)出口訂單減少，銷售同比下降幅度達10%～20%，其中美國和歐盟市場受影響最大，南美、日本和俄羅斯等新興市場有所上升。今年一季度，該市家紡企業(yè)實現(xiàn)銷售額3.87億元，比去年同期的4.21億元減少了0.34億元，降幅8%。耀欣針紡、露依爾紡織、勝奇紡塑等企業(yè)與去年持平，而寢具公司、萬通家紡等企業(yè)與去年相比下降10%～20%。因此，家紡行業(yè)銷售總體下行的態(tài)勢尚未見底，銷售形勢仍會穩(wěn)中有降。面對國際金融危機帶來的空前挑戰(zhàn)，建德市龍頭家紡企業(yè)紛紛采取措施、積極應(yīng)對。
    萬通家紡提議組建浙江艾思伊家紡集團。在現(xiàn)有“杭州艾思伊品牌管理有限公司”的基礎(chǔ)上，增資擴股，吸收當?shù)丶壹徠髽I(yè)投資入股，組建股份制有限責任公司。由全體股東共同評估確認現(xiàn)有的“SE”品牌價值，以品牌轉(zhuǎn)讓方式，形成集團自有品牌及專利，并由集團成員企業(yè)共享。
    奔洋紡織提議組建家紡集團，以獨立、完整的市場主體承擔市場策劃、門店開發(fā)責任，各子公司獨立、完整地承擔生產(chǎn)和設(shè)計開發(fā)主體，通過集團提供的銷售渠道（場所）進行銷售。
    寶萊家紡通過銷售公司與大潤發(fā)、物美超市合作，成功實現(xiàn)“唯意”品牌靠墊的上柜銷售，實現(xiàn)銷售額300余萬元。該企業(yè)還計劃與家樂福超市合作，將銷售柜臺擴大到200家店，實現(xiàn)華東地區(qū)的基本覆蓋。同時，企業(yè)積極建立自己的網(wǎng)頁，宣傳介紹企業(yè)和產(chǎn)品，開展網(wǎng)絡(luò)銷售，將產(chǎn)品打入電子商務(wù)領(lǐng)域。
    勝奇紡塑根據(jù)自身情況，力推“百姓經(jīng)濟”產(chǎn)品熱絨被。2009年，該公司已投入300萬元購買設(shè)備，年底投入生產(chǎn)，預(yù)計年產(chǎn)值可達6000萬元。
    奔洋紡織將中國文化與家紡產(chǎn)品進行有機結(jié)合，力推兒童和少年期系列文化床上用品，計劃注冊兩個商標，通過批發(fā)市場和專賣店同步銷售，計劃年底投入生產(chǎn)，預(yù)計年產(chǎn)值可達5000萬元。
    韻博家紡計劃到南美巴西設(shè)立直銷點，減少中間環(huán)節(jié)，擴大外銷市場份額，提高建德家紡的影響力。寢具公司擬組建集團公司，充分整合現(xiàn)有資源，進行集約化生產(chǎn)經(jīng)營。同時，公司成立結(jié)算中心，為下屬公司提供融資、指導等服務(wù)，并將下屬分廠升格為法人公司，將資本與經(jīng)營權(quán)分離，推進二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的保值增值。
    在企業(yè)積極自謀出路的同時，當?shù)卣�府職能部門也提出了保質(zhì)增量，力拓家紡產(chǎn)品外銷；積極探索，推進家紡產(chǎn)品內(nèi)銷；強化服務(wù)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用；完善政策，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型及升級等措施，幫助企業(yè)走出困境，實現(xiàn)由“外貿(mào)加工型”向“完全制造型”的轉(zhuǎn)變。  □ 建國