2009年10月5日至7日，由凱盛家紡營(yíng)運(yùn)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同組織，所有渠道人員、開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)部等100多人共同參與的“營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議及贏利模式商業(yè)系統(tǒng)”培訓(xùn)活動(dòng)在海門(mén)凱盛生產(chǎn)基地隆重召開(kāi)。

 

　　10月5日，在營(yíng)銷(xiāo)中心周?chē)?guó)富總監(jiān)的主導(dǎo)下，相關(guān)銷(xiāo)售人員對(duì)今年1至10月份銷(xiāo)售情況的匯報(bào)與總結(jié)，主要為準(zhǔn)確的掌握未來(lái)市場(chǎng)拓展方向，對(duì)提高大家的日常工作效率，持續(xù)保持高昂的斗志起到十分重要的作用。

 

　　6日，由營(yíng)運(yùn)中心周總親自主持的“贏利商業(yè)模式培訓(xùn)”在海門(mén)公司大會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)拉開(kāi)序幕，參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和員工超過(guò)100多人，一共分為15個(gè)小組。此次培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)則展開(kāi)，分別對(duì)如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、怎樣在市場(chǎng)中尋找機(jī)會(huì)、如何明確客戶、如何做好產(chǎn)品定位以及如何降低營(yíng)銷(xiāo)成本等進(jìn)行生動(dòng)有趣的分析和講解。

　　周總在講解的過(guò)程中，還兼顧穿插了不少妙趣橫生的活動(dòng)，學(xué)習(xí)通過(guò)買(mǎi)賣(mài)親身體驗(yàn),每個(gè)小組選出一名總裁，行政總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)以及情報(bào)專員。每個(gè)小組生產(chǎn)出或組合一種產(chǎn)品（市場(chǎng)上買(mǎi)的也可以），通過(guò)會(huì)場(chǎng)這個(gè)市場(chǎng)賣(mài)給其他組員，盈虧完全在于各小組的配合與決策。買(mǎi)賣(mài)的產(chǎn)品豐富多樣，大家在現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)演練中，通過(guò)分組PK，使得所有人員都以飽滿的激情爭(zhēng)相參與到活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，徹底感受銷(xiāo)售所帶來(lái)的樂(lè)趣，對(duì)贏利模式有了更深刻的了解。最后的產(chǎn)品展示環(huán)節(jié)，完全遵循贏利模式所講到的幾個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)評(píng)分，由凱盛家紡董事長(zhǎng)秦瑞崗先生親自為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。三天的會(huì)議在一片歡騰聲中圓滿落下帷幕。