而要做好定位可參照如下重點：
　　
　　首先，一定要找到品牌與事件的結(jié)合點。做事件營銷不能脫離品牌自身的屬性，不能與品牌風(fēng)馬牛不相及，甚至讓公眾感到莫明其妙。如果事件本身與品牌本身毫無關(guān)系而勉強為之，其結(jié)果只能是空做無用功、甚至引發(fā)負面影響。
　　
　　其次，產(chǎn)品賣點和事件也要有機結(jié)合，切忌“硬性攤派”。以麥當(dāng)勞為例，麥當(dāng)勞作為奧運贊助商之一，拍攝了大量的電視廣告來進行宣傳，廣告中絕大多數(shù)都突出“加油”這個主題，奧運“加油”是這個事件的主要切入點；然而麥當(dāng)勞的產(chǎn)品卻并沒有圍繞“加油”而進行，并沒有適時推出與奧運結(jié)合、具有“加油”賣點的產(chǎn)品，效果自然不是很好。
　　
　　由此可見，事件營銷的應(yīng)用必須讓自己的品牌或產(chǎn)品與事件緊密聯(lián)系，相互依托方能獲得更好的效果。
　　
　　再次，對目標(biāo)受眾要有清晰定位。同一事件，可能有的人很關(guān)注，有些人或許就不那么關(guān)注，因此，企業(yè)在事件營銷的操作過程中對目標(biāo)受眾群體要有清晰定位。舉例來說對三聚氰胺事件的關(guān)注上，有孩子的家庭必然高于無孩子的家庭；
　　
　　最后，事件營銷的成功要點是事件應(yīng)該與其他傳播手段協(xié)同作戰(zhàn)，包括新聞、廣告、戶外推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷等等，形成集團軍，以期達到效果最大化。
　　
　　2、創(chuàng)意就是權(quán)利
　　
　　葉茂中營銷策劃機構(gòu)一直強調(diào)著創(chuàng)意就是權(quán)力。很多成功的事件營銷，表面看起來似乎是偶意為之，其實并非如此，每一件成功的事件營銷背后都有不俗的創(chuàng)意，這些創(chuàng)意也都是是經(jīng)過精心籌劃才最終呈現(xiàn)在大眾面前，引發(fā)大眾共鳴的。
　　
　　平庸的創(chuàng)意將對事件營銷的效果大打折扣，只有優(yōu)秀的創(chuàng)意才能吸引多的消費者關(guān)注，才能引爆市場并足以引起持續(xù)熱點。
　　
　　3、高公眾參與高關(guān)注度成正比
　　
　　沒有公眾的參與度的事件營銷，勢必不能引發(fā)社會及公眾的關(guān)注與反響，自然也就談不上傳播、談不上影響了，這樣的事件營銷當(dāng)然是失敗的。
　　
　　事件營銷如果運作得好，將為品牌帶來很大的現(xiàn)實利益，尤其是借助如奧運這樣全球關(guān)注的事件，其影響力將會更大。這樣的案例在餐飲行業(yè)內(nèi)很多，如韓國泡菜和日本壽司。
　　
　　年，韓國泡菜借助漢城奧運會一炮走紅，已經(jīng)成功的被韓國政府推廣到了世界上110多個國家和地區(qū)，每年正在為韓國帶來超過70億美元的收入；
　　
　　而日本壽司也借助東京奧運會推廣到了144個國家和地區(qū)，讓全世界領(lǐng)略了日本美食的風(fēng)味。
　　
　　除了堂而皇之的進入奧運村的菜譜推向全世界之外，事實上絕大多數(shù)餐飲品牌還得靠巧妙借勢方能達成傳播。
　　
　　如今，餐飲業(yè)對事件營銷也越來越受重視，表現(xiàn)有二：
　　
　　第一，越來越多的餐飲企業(yè)開始重視并利用起了事件營銷；
　　
　　第二，餐飲事件營銷的策劃、運作水平整體在提高；
　　
　　事件營銷以其“四兩撥千斤”的功效，將成為未來營銷的重點課題。而餐飲企業(yè)對事件營銷的準(zhǔn)確把握，將有助于餐飲企業(yè)小投入但辦大事。